Управление эффективностью

10-11 декабря 2020 года состоялась конференция «Управление эффективностью», в которой приняли участие спикеры и преподаватели программы Executive Master in Total Rewards «Директор по управлению вознаграждением / C&B Director»

В конференции приняли участие: Марина Починок, которая рассказала о том, как привести к единому знаменателю систему Performance Management и стратегию компании, Татьяна Кожевникова,  представившая подход к управлению эффективностью с помощью Well-Being программ, Михаил Трушин, Deloitte, сделавшим «Обзор систем автоматизации процессов управления персоналом», а также ключевые преподаватели программы Executive Master in Total Rewards «Директор по управлению вознаграждением / C&B Director» Наталья Краснова и Ирина Архипова.

Наталья Краснова представила доклад «Performance Management как система: основные практики и инструменты», в ходе которого познакомила аудиторию с основными практиками и инструментами управления эффективностью деятельности, что помогло участникам систематизировать и расширить имеющиеся знания.

Ирина Архипова презентовала практический кейс «Agile подход к постановке целей и управлению эффективностью деятельности» и провела мастер-класс «Управление эффективностью проектных команд», направленные на знакомство аудитории с agile подходами и инструментами в области управления персоналом.

Наиболее важными из выводов, которые сделали участники конференции, было четкое понимание того, что несмотря на огромное наличие технических решений в области управления персоналом, существует острая необходимость перехода на человекоцентричный подход   в управлении  эффективностью деятельности, что подразумевает донесение до каждого из сотрудников смысла того, что они делают, постоянную обратную связь, делегирование выбора методов работы, фокус на развитие в ходе деятельности, создание эффективной и психологически безопасной рабочей среды и ключевое значение нематериальной мотивации и благополучия сотрудников.

 

Персоны

Ирина Архипова

Заведующая лабораторией «Центр современных технологий развития человеческого капитала», Экономический факультет МГУ имени М. В. Ломоносова

аведующая лабораторией «Центр современных технологий развития человеческого капитала» МГУ имени М. В. Ломоносова, МВА, магистр в области развития человеческих ресурсов (Университет ТВЕНТЕ, Нидерланды), имеет сертификации Global Remuneration Professional» (GRP, WorldatWork, USA), The Higher Education Teaching Certificate (The Derek Bok Center for Teaching and Learning, Harvard), более 15 лет опыта работы в области управления персоналом (Северсталь, Базовый Элемент, ДТЭК, Росгосстрах), аккредитованный консультант Barrett Values Сenter в области диагностики и трансформации (с 2012 г.)

Наталья Краснова

руководитель программы Master of Human Resource Management in Compensation and Benefits «Мастер по управлению вознаграждением (Rewards Manager)» НИУ ВШЭ

ведущий эксперт программы МВА «Газпром корпоративный институт», научный руководитель программ МВА Корпоративного университета КРОК.МВА, Эксперт проекта «Трансфер практик управления международными корпорациями» Кафедры Менеджмента человеческих ресурсов факультета экономических и социальных наук Фрибургского университета (Швейцария), управленческий опыт в HR и консалтинге более 25 лет.

Executive Master in Total Rewards «Директор по управлению вознаграждением / C&B Director»

350 000 ₽