Операционное управление HR-функцией компании. Итоги защиты слушателей Академии HR Торговой сети Пятерочка.
Годовой совместный корпоративный проект «HR-Академии» по развитию HiPo HR-функции торговой сети «Пятерочка» был ориентирован на параллельную работу участников в рамках трех треков:
- трек обучения;
- проектный трек;
- трек мастер-классов.
Трек обучения реализовался силами Института кадрового администрирования ВШЮА, трек мастер – классов был реализован экспертами Торговой сети Пятерочка.
Слушатели оценили 80% тем программы более чем на 4,5 балла из 5
Темы, набравшие максимальное кол-во баллов:
- Управление талантами
- Оценка эффективности персонала
- Улучшение показателей операционной деятельности
- Регулирование трудовых отношений с работниками
Для реализации проектного трека объединились команды «Пятерочки» и Высшей школы юриспруденции и администрирования НИУ ВШЭ. Слушатели сформировали 6 команд, каждая из которых готовила свой уникальный проект, который был представлен в ноябре экспертному жюри, в состав которого вошли представители НИУ ВШЭ и «спонсоры» из состава бизнес – подразделений торговой сети.
Команды защитились на оценки «отлично» и «хорошо». Все проекты были «куплены» спонсорами. Один из проектов к моменту защиты был принят к реализации как пилотный для последующего внедрения во всей сети. Благодаря проектной работе наиболее активные участники обратили на себя внимание руководства, одному из участников HiPo HR-функции прямо во время реализации программы было сделано предложение о замещении более высокой позиции.
Директор Института кадрового администрирования ВШЮА НИУ ВШЭ Ольга Митрофанова - о программе "Операционное управление HR - функцией" и об обучении сотрудников в корпоративном формате.
Мы любим работать в корпоративном формате. При таком подходе у Компаний есть возможность управлять форматом и содержанием, у участников в рамках проектных инициатив прорабатывать свои идеи, пилотировать их, предлагать бизнесу. У нас большой интерес и мотивация помочь нашим слушателям разобраться со своими реальными кейсами, найти для них решение. В этом смысле проект с торговой сетью "Пятерочка" прекрасная иллюстрация к тому, как можно эффективно использовать все эти возможности и одновременно в ходе обучения разрабатывать проекты интересные бизнесу.
Cами участники также оценивают работу на проектном треке как крайне полезную и эффективную для их рабочей деятельности. Участники отмечали, что в ходе обучения они получили: опыт, новые контакты, возможности, удовольствие, движение вперед.
Оценивание на защите строилось в логике 360 градусов. Каждый проект оценивали эксперты из HR-функции, спонсоры из бизнес – подразделений, коллеги, а также сама команда. По итогам оценки команды получали обратную связь, требуемую для дальнейшей работы над проектами
Очень тепло и заинтересованно на проект своих коллег реагировали и сами участники. Замечательные отзывы и комментарии о работе мы получили по итогам защиты:
Искренне желаем командам успехов, а проектам, которые были придуманы, созданы и подготовлены к внедрению нашими совместными усилиями, воплощения и дальнейшего совершенствования.