Трансформация систем мотивации в условиях повышения конкуренции на рынке труда
Все 29 выпускников, без исключения, завершили обучение на «отлично» и «хорошо», что является уникальным результатом освоения Программы.
Слушатели чрезвычайно высоко оценили результаты своего обучения в Институте кадрового администрирования Вышки.
87% выпускников отметили в итоговом анкетировании, что обучение по Программе уже значительно помогло в их нынешней практической деятельности.
Качество работы преподавателей — 4,7 (!!!) по 5-балльной шкале, включая такие критерии как «раскрытие заявленной темы», «новизна и актуальность информации», «практическая значимость и доступность изложения материала», «коммуникативность».
Удовлетворенность организацией учебного процесса (место проведения, удобство сервисов, оформление документации, обратная связь) составила 8,6 по 10-балльной шкале.
Качество материалов Программы (презентации, рабочие тетради, практические занятия) выпускники оценили на 8,5.
100% (!!!) выпускников подтвердили, что пошли бы на Программу, если бы принимали решение о поступлении уже после ее завершения. И также 100% (!!!) участников анкетирования уже рекомендуют Программу своим коллегам и друзьям.
Лучшие преподаватели Программы 13-го цикла:
DBA, ординарный профессор, директор ВШЮА НИУ ВШЭ, председатель Экспертного совета по развитию профессиональных квалификаций Комитета Государственной Думы по науке и высшему образованию
к.ю.н., научный руководитель Института кадрового администрирования ВШЮА НИУ ВШЭ, почетный юрист г. Москвы
академический руководитель Программы, эксперт Института кадрового администрирования ВШЮА НИУ ВШЭ, МВА
Выпускниками были успешно выполнены итоговые командные и индивидуальные проекты в области разработки систем стимулирующих и поощрительных выплат – надбавок, премий и бонусов:
- «Система ежегодного премирования руководителей холдинга за достижения ключевых показателей эффективности»;
- «Квартальное премирование работников коммерческих подразделений»;
- «Ежеквартальное премирование на основе ключевых показателей эффективности линейных руководителей консалтинговой компании»;
- «Внутренняя реферальная программа ИТ-компании»;
- «Система премирования технической функции ИТ-компании по результатам работы за год»;
- «Ежемесячное премирование отдела арендных отношений розничной сети магазинов Внутренняя реферальная программа ИТ-компании»;
- «Ежеквартальное премирование работников отдела продвижения препаратов фармацевтической компании на основании выполнения количественных и качественных показателей эффективности»;
- «Система квартального премирования отдела подбора и адаптации персонала»;
- «Ежемесячное премирование работников рабочих профессий производственных подразделений»;
- «Положение о программе долгосрочной мотивации топ-менеджмента».
Слушатели также выделили ключевые компетенции, которые удалось значительно усовершенствовать в процессе обучения:
- разрабатывать систему грейдинга, осуществлять описание и анализ должностей;
- внедрять различные модели KPI, опционные программы и программы LTI;
- принимать эффективные решения в сфере управления вознаграждением, соотносить C&B с бизнес-стратегией и HR-стратегией организации;
- создавать системы премирования, оценивать их эффективность;
- применять на практике нормы трудового законодательства в сфере оплаты труда, гарантий и компенсаций, а также при разработке стимулирующих (поощрительных выплат), обеспечивать профилактику правонарушений в данной сфере;
- разрабатывать локальные нормативные акты в сфере оплаты труда, гарантий и компенсаций;
- обеспечивать внедрение нормирования труда и расчет численности персонала.
Выпускники о программе
Пажитнова М.Г., менеджер ООО «Яндекс»
Программа глубокая и вместе с тем универсальная — совмещает в себе как теоретическую базу, так и актуальные прикладные инструменты, которые можно использовать для решения конкретных задач организации. Очень ценным был блок, связанный с правовым регулированием различных аспектов оплаты труда. Большинство преподавателей — практики, поэтому материал насыщен живыми примерами, также очень порадовала открытость преподавателей, готовность ответить на любые вопросы. Также отмечу, что организация обучения со стороны ВШЭ на очень высоком уровне.
Бондаренко Н.В., руководитель группы компенсаций и льгот ООО «МТС Диджитал»
Огромное спасибо за организацию программы! Она на данный момент является ключевой и, действительно, сильной профильной программой для специалистов по компенсациям и льготам. Высококвалифицированные преподаватели, которые не только дают знания, но и вкладывают душу. Дмитрий Левонович Кузнецов, Ирина Яковлевна Белицкая — трудовое законодательство — наше всё. Огромное спасибо за тесное взаимодействие, за детальный подход, за подробные практические разборы. Наталья Владимировна Краснова — бессменный руководитель, душа курса, яркая, активная, кладезь полезной информации, силы духа и прекрасного чувства юмора. С нами было не все так просто, но, надеюсь, что будете добрым словом вспоминать своих 13-тых.
Хайдарова Е. Ю., ООО «ПочтаТех»
Несмотря на то, что курс идёт 6 месяцев, выдан колоссальный объем актуальной и полезной информации. Программа настолько сильная, что я, обучаясь, полностью сменила профориентацию и успешно трудоустроилась по профилю C&B. Отдельно приятным бонусом было включение в программу мастер-классов от практиков, которые делились наработками. Очень ответственное отношение преподавателей. Это очень важно при том, что иногда не получается, в силу того что параллельно работаешь, своевременно освоить материал, и вопросы появляются с опозданием.
Земенкова Н. В., заместитель главного экономиста ЗАО «ЗЭТО»
Программа интересная. Очень насыщенная. Имеет высокую практическую значимость. Душевные, грамотные и отзывчивые преподаватели. Хочется отметить высокое качество материалов программы. Слушателям предоставлено множество дополнительной литературы.
Мансарлийская М.Ф., ведущий экономист ПАО «ОАК»
Большое спасибо за программу! Многое встало на свои места. Очень много лекций посвящено нюансам правового регулирования оплаты труда, российским и мировым тенденциям на рынке труда, новым направлениям материального и нематериального стимулирования. Прекрасные преподаватели, которые не только хорошо знают и преподают теорию, но и имеют богатый опыт, которым делятся с нами.
Правдина Г.А., руководитель группы бухгалтеров по расчету заработной платы ООО «Шнайдер Групп»
Курс существенно расширяет сознание и профессиональное мышление. В целом очень полезно, особенно юридическая часть, которая нужна в работе каждый день. После курса осталось много полезных материалов, к которым планирую прибегать в дальнейшем.
Скубченко Д.А., руководитель отдела персонала
Программа достаточно емкая, содержит все необходимые блоки. Очень хорошо подобран преподавательский состав. После окончания программы у меня появились не только знания по управлению вознаграждением, но и друзья-коллеги, с которыми мы проходили этот путь вместе.
Власова И. М., ведущий специалист отдела компенсаций и льгот ООО «Прайдекс Констракшн»
Спасибо огромное преподавателям за интересную и полезную программу. Постоянную обратную связь. Знания можно сразу применить в работе, поскольку курс составлен из самых актуальных на сегодняшний день тем.
Данилова М.Ю., ведущий менеджер по компенсациям и льготам ООО «ТС Интеграция»
Выражаю большую благодарность преподавателям за проведенное обучение. Данный курс подойдет как начинающему специалисту, так и более опытному, так как структурирует имеющиеся знания и позволяет освоить новые тенденции рынка. Сам курс практичный, емкий и содержательный.
НИУ ВШЭ поздравляет выпускников с успешным завершением Программы получения специализированного бизнес-образования по направлению «Управление персоналом»!
Желаем выдающихся творческих достижений и профессиональных побед!
Новый поток программы Руководитель направления стимулирования и оплаты труда (менеджер по компенсациям и льготам) стартует 14 марта 2023 года.
Ждем Вас на пятнадцатом цикле программы в её 10-й — Юбилейный год!