Готовы рекомендовать на 10 из 10: состоялся второй выпуск программы «Директор департамента корпоративного управления»
«Я не встречал такой концентрации высококлассной юриспруденции»
«Никогда за свою 14-летнюю карьеру я не встречал такой концентрации высококлассной юриспруденции на 1 квадратный метр. Программа подходит не только корпоративным юристам, а любым юристам, желающим продвигаться вертикально вверх по карьерной лестнице».
— Николай Гончаров, руководитель юридических проектов, ООО «ТД-ВИК»
Так выпускник второго потока подвёл итог трёх месяцев обучения. За это время слушатели прошли путь от правовой экспертизы к управленческому видению: учились выстраивать корпоративную функцию, создавать эффективную систему корпоративного управления и сопровождать сделки M&A.
Почему эта профессия сегодня на пике спроса
Директор по корпоративному управлению всё чаще становится архитектором бизнеса, а не только хранителем процедур. Он работает напрямую с акционерами и первыми лицами компании, участвует во входе инвесторов и структурировании холдингов. От него во многом зависит, насколько прозрачной и привлекательной компания будет для рынка капитала.
«Сегодня директор по корпоративному управлению помимо традиционных компетенций должен обладать стратегическим мышлением, навыками управления изменениями и управления командой», — говорит научный руководитель программы Марина Ильичева.
Программа ВШЭ готовит руководителей именно такого уровня.
Кто учился
Второй поток объединил 14 слушателей: директоров по корпоративному управлению, корпоративных секретарей, руководителей корпоративных и юридических служб. Они представляли ОМК, ПАО «ВымпелКом», АО «НПО Лавочкина», АО «НПК «СПП» (Роскосмос), ПАО «Каршеринг Руссия», «Динамо Москва», ООО «УК ТАВРОС» и другие компании.
Программа в цифрах
112 академических часов; 48 часов очно (32 в ВШЭ и 16 в юридических фирмах); 40+ спикеров-практиков; 4 «корпоративных субботника»; 3 модуля
Учились у тех, кто делает рынок
Программу вели больше 40 экспертов: инхаус-юристы крупных компаний, партнёры ведущих юридических фирм, руководители профессиональных сообществ, авторы собственных школ и курсов, представители академического сообщества и нотариус.
«Программа уникальна с точки зрения преподавательского состава: все спикеры — практикующие эксперты, которые делились не только теорией, но и реальным опытом из своей профессиональной деятельности».
— Екатерина Соковнина, руководитель направления по корпоративному управлению, корпоративный секретарь
Три модуля — три грани профессии
- «Система управления Департаментом корпоративного управления», 26 часов. Стратегия корпоративного департамента, проектное управление, лидерство и управление изменениями.
- «Модель юридических компетенций Директора департамента корпоративного управления», 34 часа. Корпоративное право, M&A, опционы и структурирование сделок.
- «Практика корпоративного управления», 32 часа. Совет директоров, независимые директора, холдинговые структуры, подготовка к IPO.
Корпоративные субботники: учёба в юридических фирмах
Визитная карточка программы — выездные практические сессии на площадках юридических фирм. Во втором потоке слушателей принимали Birch Legal, Delcredere, BGP Litigation и Tax Compliance. Там участники разбирали реальные кейсы вместе с практиками и обсуждали, как решаются задачи, с которыми корпоративный департамент сталкивается каждый день.
«Особо ценными были очные занятия — для нетворка и практических занятий».
— Екатерина Соковнина
Завершился курс командной работой над итоговым кейсом: слушатели разрабатывали и защищали решения для задач корпоративного управления.
Темы, которые запомнились больше всего
- корпоративное управление в холдинговых структурах;
- сделки M&A, опционы и структурирование сделок;
- выстраивание корпоративного управления при подготовке к IPO;
- личные фонды, ЗПИФ и консультативные советы (Advisory Board);
- роль независимого директора в совете директоров;
- цифровизация корпоративного управления, корпоративная культура и управление изменениями.
Многие отметили, что выбрать три темы сложно. «Очень много классной информации за 3 месяца. Планирую смотреть лекции повторно», — признался один из выпускников.
Оценки: второй поток поднял планку
|
Показатель |
1 поток |
2 поток |
|---|---|---|
|
Готовность рекомендовать коллегам |
9,6 |
10 |
|
Организация учебного процесса |
9,0 |
9,5 |
|
Качество материалов |
9,2 |
9,5 |
|
Эффективность содержания |
9,4 |
9,5 |
|
Качество работы преподавателей |
9,6 |
9,5 |
«Программа органично сочетает блоки ключевых управленческих навыков и профессиональных компетенций корпоративного юриста. Спикеры — признанные эксперты, которые активно делятся реальными примерами и актуальной практикой. Огромное спасибо организаторам! Рекомендую!»
— Наталья Шукова, руководитель направления Дирекции по корпоративному управлению, ПАО «ВымпелКом»
Клуб выпускников: обучение не заканчивается с дипломом
Каждый выпускник программы может вступить в Клуб выпускников ВШЭ. Это профессиональное сообщество, где выпускники разных потоков продолжают обмениваться опытом, обсуждают актуальные правовые и управленческие вопросы, встречаются с экспертами и даже вместе путешествуют: в сентябре клуб побывал в Стамбуле, а следующая поездка запланирована на ноябрь. Связи, которые сложились на лекциях и «корпоративных субботниках», продолжают работать и после выпуска.
Высшая школа экономики поздравляет выпускников второго потока! Желаем смелых решений, сильных команд и новых карьерных высот.
Программа продолжается
Третий поток уже учится: занятия стартовали 2 октября 2026 года, и слушатели уже побывали на первых «корпоративных субботниках». Выпуск запланирован на декабрь.
Скоро откроется набор на четвёртый поток. Обучение пройдёт с 15 марта по 6 июня 2027 года. Следите за новостями на странице программы.