IV Ежегодная онлайн конференция НИУ ВШЭ для экспертов в HR-сфере: - Risk Management in HR
-
ПРОГРАММА КОНФЕРЕНЦИИ
-
11.00. - 11.10.
Открытие конференции
Презентация института кадрового администрирования ВШЮА НИУ ВШЭ
-
11.10. – 11.30.
Антикризисная политика персонала: трудоправовой инструментарий
- Построение антикризисной кадровой политики
- Использование правовых механизмов при оптимизации расходов на персонал
- Поиск внутренних резервов в сфере мотивации персонала и управление вознаграждением.
- Профилактика рисков при управлении изменениями в трудовых отношений.
ДМИТРИЙ КУЗНЕЦОВ
Директор Высшей школы юриспруденции НИУ ВШЭ
доктор делового администрирования (DBA), ординарный профессор, директор Высшей школы юриспруденции Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики», лучший преподаватель НИУ ВШЭ – 2013-2020, заместитель председателя Экспертного совета по дополнительному профессиональному образованию и корпоративному обучению, дополнительному образованию взрослых Комитета по образованию и науке Государственной Думы РФ, лауреат конкурса Правительства Москвы в области науки и образовательных технологий.
-
11.30 - 11.50
Применение профессиональных стандартов. Что нужно успеть сделать работодателю к январю 2021 года
- Новые подходы к описанию квалификации работников.
- Изменение роли ключевых атрибутов: «должность» и «профессия» в системе кадрового администрирования.
-
Профессиональные стандарты и электронные трудовые книжки. Что про это необходимо знать к январю 2021 года?
ОЛЬГА МИТРОФАНОВА
Директор Института кадрового администрирования ВШЮА НИУ ВШЭ
Более 15 лет опыта работы в сфере HR, в том числе в управляющих компаниях крупнейших производственных холдингов (Конценрн Русэлпром, ЕВРОЦЕМЕНТ груп, Сибур), из них – более 10 лет Директором по персоналу, руководителем HR-служб.
-
11.50 - 12.10.
Дистанционный труд в период COVID-19. Подводим первые итоги
- Переход на «удаленную работу»: перевод или переход, временно или постоянно, как оформить, как вернуть?
- Режим рабочего времени: устанавливаем, контролируем, учитываем
- Компенсация работникам: должны или можем, за что выплачиваем, как закрепляем в документах
ИРИНА БЕЛИЦКАЯ
заместитель директора Высшей школы юриспруденции и администрирования, научный руководитель Института кадрового администрирования ВШЮА НИУ ВШЭ
кандидат юридических наук, партнер-руководитель практики трудового права Юридического Бюро «Аронов и партнеры», эксперт Центра развития кадрового потенциала отраслевого Совета по профессиональным квалификациям финансового рынка
-
12.10 - 12.30
Зарплатные диапазоны: как установить коридоры в грейдах. Как связать оценку и материальную мотивацию.
- Как компании установить такую систему материальной мотивации, что бы сотрудник мог длительное время работать на одной должности, и при этом расти в вознаграждении?
- Как установить критерии оценки для роста постоянной части вознаграждения?
- Какие практики используют сегодня компании для установления коридоров?
НАТАЛЬЯ КРАСНОВА
руководитель программы Master of Human Resource Management in Compensation and Benefits «Мастер по управлению вознаграждением (Rewards Manager)» ВШЮА НИУ ВШЭ
МВА, научный руководитель HR МВА Корпоративного института Газпрома