О программе

Программа ориентирована на стратегический уровень управления человеческими ресурсами организации. Выпускники программы способны на основе сформированных в ходе обучения управленческих и юридических компетенций создавать модели эффективного управления чесловеческими ресурсами организации с правовым базисом и готовностью оперативного реагирования на вызовы меняющейся внешней среды.

• Дата начала 06.12 2021
• Режим занятий еженедельный вебинар в Zoom с 18.00 до 21.10. 5 очных двухдневных периодов по 20 часов - в пятницу с 13.30 до 22.00, в субботу с 9.30 до 18.00, один период в месяц
• Выдаваемый документ Диплом о профессиональной переподготовке
• Реализующее подразделение Высшая школа юриспруденции и администрирования
• Направление подготовки Управление персоналом
• Стоимость обучения 480 000 руб.

Поступление

Целевая группа

лица, имеющие высшее образование – специалитет или магистратуру и стаж работы в управлении персоналом не менее 5 лет.

Документы для приема

Оригинал и копия паспорта или документа, заменяющего его

Оригинал и копия документа об образовании и квалификации или справка об обучении для лиц, получающих высшее образование

Оригинал и копия документа об изменении фамилии, имени, отчества (при необходимости)

Копия трудовой книжки, заверенная работодателем, или сведения о трудовой деятельности, заверенные надлежащих образом

Фотографии 3х4 - 3 штуки

Содержание программы

1.    Комплексный подход к формированию кадровой стратегии
1.1    Национальная система квалификаций как правовая основа кадрового менеджмента
1.2    Современные подходы к формированию организационно-штатной политики
1.3    Правовые инструменты закрепления корпоративной культуры
1.4    Система социального партнерства и локального нормотворчества
1.5    Риск-ориентированный подход в регулировании трудовых отношений
2.    Особенности регулирования трудовых отношений в цифровой экономике
2.1    Трудовой договор как инструмент управления. Переговоры о заключении трудового договора
2.2    Договоры и соглашения в деятельности службы персонала
2.3    Алгоритм приема на работу. Правовые аспекты политики найма
2.4    Виды трансформации трудовых отношений
2.5    Профилактика рисков при высвобождении персонала
3.    Гибкость трудовых отношений: эффективные правовые механизмы
3.1    Потенциал применения срочных трудовых договоров
3.2    Управление режимами рабочего времени и времени отдыха
3.3    Организация дистанционной и удаленной работы
3.4    Практика применения трудового законодательства в чрезвычайных обстоятельствах
3.5    Трудовые споры в системе управления конфликтами
4.    Правовые механизмы построения кадровых бизнес-процессов
4.1    Правовое регулирование управления вознаграждением
4.2    Комплексный подход к построению системы операционной эффективности кадровой службы
4.3    Защита инвестиций работодателя в обучение и развитие персонала
4.4    Организация аттестации как юридической формы оценки потенциала
4.5    Построение эффективной системы кадрового документооборота
5.    Организационно-правовая среда внедрения инноваций в деятельность службы персонала
5.1    Гражданско-правовые инструменты в сфере труда
5.2    Управление контрактной работой с поставщиками услуг в области управления персоналом
5.3    Цифровизация деятельности службы персонала
5.4    Система защиты конфиденциальной информации и персональных данных
5.5    Трудовой комплаенс
    
    Итоговая аттестация:  подготовка и защита аттестационной работы