О программе

Программа ориентирована на освоение современных концепций, форм и методик стратегического руководства деятельностью по сопровождению развития физической культуры и спорта, по подготовке спортивных сборных команд, спортсменов высокого класса и спортивного резерва в области физической культуры и спорта.

Лицам, успешно завершившим обучение по программе и прошедшим защиту, присваивается прикладная степень «Доктор спортивного администрирования» НИУ ВШЭ

Режим занятий Модульная программа. Очно-заочная форма с частичным использованием ДОТ. Режим занятий: 9 модулей по 24 часа (не чаще одного модуля в месяц). В каждом модуле - 12 аудиторных часов очно (2 учебных дня в месяц - в пятницу с 18.50 до 22.00 и субботу с 10.00 до 16.30) и 12 часов вебинаров с применением ДОТ.
Дата начала 04.04.2022
Стоимость обучения 1 100 000 (стоимость за 18 мес. обучения)
Выдаваемый документ Диплом о профессиональной переподготовке
Реализующее подразделение Высшая школа юриспруденции и администрирования
Направление подготовки Менеджмент
Место проведения занятий 109028, Москва, Покровский бульвар, 11

Д.Л. Кузнецов о программе Доктор спортивного администрирования /Doctor of Sport Administration

Поступление

Целевая группа

Лица, имеющие высшее образование (специалитет, магистратура) и (или) ученую степень/квалификацию МВА (EMBA), Master (Executive Master) и стаж работы в сфере менеджмента или физической культуры и спорта не менее 5 лет.

Документы для приема

Оригинал и копия паспорта или документа, заменяющего его

Оригинал и копия документа об образовании и квалификации или справка об обучении для лиц, получающих высшее образование

Оригинал и копия документа об изменении фамилии, имени, отчества (при необходимости)

Копия трудовой книжки, заверенная работодателем, или сведения о трудовой деятельности, заверенные надлежащих образом

Фотографии 3х4 - 3 штуки

Условия поступления

Собеседование

Содержание программы

1.   Спорт в глобальном мире: информатизация и цифровизация
1.1   Спорт как социальное явление, философия и вид деятельности
1.2   Цифровая трансформация спорта
1.3   Развитие спортивной индустрии в цифровом мире

2.   Исследования в спорте
2.1   Современная спортивная наука: международные тренды развития
2.2   Формы и методы современных спортивных исследований
2.3   Национальные особенности проведения исследований в сфере физической культуры и спорта

3.   Научная деятельность в сфере физической культуры и спорта
3.1   Особенности подготовки научных статей в сфере физической культуры и спорта
3.2   Комплексный подход к научным исследованиям в сфере физической культуры и спорта: межотраслевая интеграция и междисциплинарные прорывы
3.3   Методика подготовки диссертационных исследований в сфере физической культуры и спорта

4.   Стратегический спортивный менеджмент
4.1   Миссия, ценности и стратегия развития спортивной организации
4.2   Инструментарий стратегического менеджмента для оценки внешней и внутренней среды спортивной организации
4.3   Принятие управленческих решений в сфере физической культуры и спорта в условиях неопределенности. Баланс спортивного результата и экономической эффективности

5.   Лидерство в спорте
5.1   Управление изменениями в спорте: эффективные трансформации
5.2   Лидерские модели в спорте
5.3   Командообразование как технология успеха

6.   Трансформация спортивного образования
6.1   Система спортивного образования: международные и национальные стандарты
6.2   Национальная система квалификации и профессиональные стандарты в спортивной отрасли
6.3   Методика преподавания спортивных дисциплин в высшем и дополнительном профессиональном образовании

7.   Спортивный консалтинг, коучинг и тренинг
7.1   Консалтинговая и агентская деятельность в спорте
7.2   Коучинговые и тренинговые технологии в спортивной отрасли
7.3   Формирование самообучающейся спортивной организации

8.   Модуль по выбору (один из двух)
8.1   Государственное управление сферой физической культуры и спорта
8.1.1   Роль государства в управлении спортивной отраслью в России и в развитых странах. Модели управления и оценки эффективности спорта
8.1.2   Программный подход к развитию спортивной отрасли
8.1.3   Комплаенс в спортивной организации
8.2   Спортивный менеджмент, маркетинг и право
8.2.1   Правовые основы развития спортивной отрасли
8.2.2   Цифровой спортивный маркетинг и брендинг
8.2.3   Работа со спонсорами и партнерами. Развитие социального капитала спортивной организации

9.   Модуль по выбору (один из двух)
9.1   Финансы в спорте
9.1.1   Эффективные финансовые модели управления спортивной отраслью
9.1.2   Инвестиции, ценообразование и налогообложение в спорте
9.1.3   Правила финансового регулирования в профессиональном спорте
9.2   Управление конфликтами, стрессами и временем в спортивной организации
9.2.1   Программы стрессозащиты в спортивных организациях
9.2.2   Управление конфликтами и противодействие манипуляциям в сфере физической культуры и спорта
9.2.3   Тайм-менеджмент и личная эффективность руководителя спортивной организации

10. Стажировка
Итоговая аттестация: подготовка и защита диссертации

Формируемые компетенции

В результате освоения программы слушатели должны уметь:

проводить научные и прикладные исследования в сфере управления физической культурой и спортом;
осуществлять экспертную, консультационную и аналитическую деятельность в спортивной отрасли;
формировать миссию, стратегию и ценности спортивной организации (федерации, лиги, клуба и др.), обобщать и систематизировать успешный управленческий и административный опыт работы в спорте;
применять методологию экспериментальных исследований в области спортивного администрирования;
применять комплексный системный подход при принятии стратегических управленческих решений в спортивной отрасли, прогнозировать риски и их последствия;
осуществлять стратегическое планирование деятельности по обеспечению и сопровождению подготовки спортивных сборных команд, спортсменов высокого класса и спортивного резерва;
руководить централизованной работой по развитию спортивного потенциала;
обеспечивать соблюдение законности в деятельности спортивных организаций;
использовать законные средства для финансового управления и обеспечения инвестиционной привлекательности спортивной организации;
организовывать работу по обеспечению управления спортивной организацией в соответствии с ее миссией, целями и задачами;
повышать уровень корпоративной культуры с учетом современной теории лидерства и командообразования;
управлять материальными ресурсами в области физической культуры и спорта;
организовывать контроль в спортивной отрасли;
обеспечивать международную интеграцию российского спорта, условия для развития внутри и межрегиональных спортивных связей;
руководить обеспечением безопасности деятельности спортивной организации;
осуществлять текущее планирование комплексной деятельности в области физической культуры и спорта;
обеспечивать координацию работ федераций по видам спорта и организаций физической культуры и спорта по подготовке спортсменов высокого класса и их участию в официальных всероссийских и международных спортивных соревнованиях в составе спортивных сборных команд;
воспринимать, анализировать и реализовывать управленческие инновации в профессиональной деятельности.

Нашли опечатку?
Выделите её, нажмите Ctrl+Enter и отправьте нам уведомление. Спасибо за участие!
Сервис предназначен только для отправки сообщений об орфографических и пунктуационных ошибках.

Доктор спортивного администрирования /Doctor of Sport Administration/ «Стратегии развития спорта»