Открытый воркшоп: управление проектами и метриками в legaltech/ops

18+
Мероприятие завершено
Приглашаем руководителей юридических департаментов и специалистов legal tech к обсуждению методологических подходов в управлении проектами. Рассмотрим практические аспекты внедрения системы метрик для оценки эффективности юридической функции и оптимизации операционных процессов.

В эпоху цифровой трансформации и растущего давления на эффективность юридических функций перед руководителями встает сложная задача: как сохранить безупречное качество экспертизы, одновременно повышая скорость работы и демонстрируя измеримую ценность для бизнеса? Традиционные методы управления перестают отвечать изменчивым требованиям времени. Внедрение современных управленчеких инструментов становится не просто конкурентным преимуществом, а необходимым условием для развития юридической функции. Однако перенос стандартных практик в правовую среду сопряжен с рядом сложностей, спецификой и особенностями междисциплинарного характера управления юридической функцией.

Зарегистрироваться

Вопросы в фокусе обсуждения

  • Методологические подходы к управлению проектами для задач юридических департаментов и разработки LegalTech-решений.
  • Подходы к формированию систем метрик для объективной оценки вклада юридической функции в операционную эффективность и стратегические цели бизнеса.
  • Практические инструменты сбора и анализа данных для расчета метрик при оптимизации процессов юридической функции.
  • Обеспечение баланса между автоматизацией процессов и сохранением качества юридической экспертизы при внедрении проектных методологий.
  • Организационными и методологическими барьеры при внедрении процессного подхода и способы их преодоления.

В рамках открытого воркшопа мы детально разберем, как адаптировать существующие методологические подходы под специфику юридических задач и разработки сервисов и решений для юридической функции. Особое внимание будет уделено практическим инструментам сбора данных, позволяющим объективно оценить вклад юридической функции в операционную эффективность и стратегические цели компании. Участники смогут не только ознакомиться с успешными кейсами внедрения процессного подхода, но и проанализировать типичные организационные и методологические барьеры, а также совместно с экспертами найти пути их преодоления. Мы рассмотрим, как найти баланс между автоматизацией и качеством, чтобы превратить юридический департамент из центра затрат в драйвера позитивных изменений в бизнесе.

Модератор

Фесик Артём Сергеевич

Административный руководитель Кластера цифровой экспертизы ВШЮА НИУ ВШЭ

MBA НИУ ВШЭ, Лидер направления электронное правосудие ПравоТех, эксперт-член Академического совета программы ВШЮА "Руководитель направления цифровизации деятельности юридической службы"

Ключевой спикер

Верещагин Иван Александрович

Руководитель направления операционной эффективности юридической функции, ЕвроХим

Выпускник программы ВШЮА «Руководитель направления цифровизации деятельности юридической службы»

Запись мероприятия будет выложена в канал Кластера цифровой экспертизы ВШЮА НИУ ВШЭ

Подписаться на канал