Формируемые компетенции
- осуществлять управление спортивными организациями, исходя из их стратегических целей и перспектив развития;
- принимать комплексные управленческие решения в сфере спортивного менеджмента;
- управлять проектами в области физической культуры и спорта;
- организовывать проведение спортивных мероприятий (соревнований);
- реализовывать маркетинговые программы в спортивной сфере;
- управлять брендом спортивной организации;
- управлять спортивными объектами и сооружениями;
- обеспечивать при принятии управленческих решений в сфере спорта соблюдение норм международного и национального законодательства;
- регулировать труд спортсменов, тренеров, судей;
- управлять конфликтами и разрешать спортивные споры;
- связывать воедино экономические, финансовые и юридические процессы в области управления спортом;
- формировать бюджет спортивной организации;
- организовывать работу со спонсорами;
- привлекать инвестиции в спортивную сферу;
- обеспечивать защиту интеллектуальной собственности в области спорта;
- управлять договорными отношениями в спортивной организации;
- организовывать работу со спортивными СМИ и социальными сетями;
- внедрять ведущие мировые практики управления спортивной индустрией;
- осуществлять профилактику правонарушений в деятельности спортивных организации;
- системно противодействовать применению допинга;
- выстраивать эффективные коммуникации в спортивной сфере.
